“Sigo defendiendo la inocencia de la gente que renovó las sepulturas, y si soy alcalde les...

Además de sus inicios en política como concejal del PP, esta es la cuarta vez en la que Antolín Alonso se presenta como candidato a la Alcaldía, la última con un gran éxito tras lograr 310 votos y dos concejales. En 1995 se presentó en la lista del PP como concejal, y medio año después lideró una moción de censura contra el entonces alcalde popular Pedro Pérez Blanco, logrando la Presidencia de la Corporación hasta el final de la legislatura, una época de la que guarda sus mejores recuerdos en política. Cuatro años más tarde encabezó una lista por Unidad Regionalista en la que obtuvo dos concejales, y tras descansar en las elecciones de 2003, en 2007 vuelve como cabeza de lista por Unión del Pueblo Salmantino, candidatura que volvería a encabezar en 2011 para obtener sus mejores resultados, 310 votos. Durante estas dos últimas legislaturas mantuvo pactos con el PP para formar equipo de Gobierno, aunque antes de que concluyesen ambas formaciones rompieron. Ahora, la absorción de UPS por Ciudadanos hace que Alonso haya decidido concurrir por este partido, aunque asegura que será la última vez que se presentará a unas elecciones.

¿Por qué decide repetir y que resultados espera después del éxito de hace cuatro años?

Lo que esperamos es lo que todos, ganar, tener una cifra de votos superior a la que tuvimos. Esta será la última legislatura en la que me presente, primero porque a UPS nos ha absorbido Ciudadanos y me piden que lleve gente joven para que se forme, porque si todo va como prevén, el partido continuará en evolución, y que el día de mañana estas chicas y chicos estén formados; y ahí es donde voy a poner el máximo interés, formarlos como concejales y que sean conscientes de lo que conlleva un ayuntamiento. Son chicos sin experiencia, pero la experiencia en el ayuntamiento de adquiere rápido.

¿Entonces lleva gente nueva?

Efectivamente, los cinco primeros nuevos todos. Gente joven y preparadísima, incluso uno de ellos va a en la lista de procuradores a la Junta de Castilla y León por Ciudadanos.

¿Cree que después de ocho años con UPS, Ciudadanos tendrá la misma aceptación entre los vecinos?

Ciudadanos tiene muchas posibilidades, el PP va a ser pasado como le pasó a AP, solo es cuestión de tiempo, cuatro u ocho años. Y ahora mismo la gente, y en especial los jóvenes, ven y oyen todos los días hablar de corrupción, de malversación?, pero no por Vitigudino, aquí nunca ha habido corrupción. Vitigudino lo que ha tenido es una gestión mejorable.

¿Le puede pasar factura los pactos que ha tenido UPS con el PP, que alguien le pueda reprochar que también Ud. es responsable de que esa gestión no haya sido la más acertada?

Los problemas de gestión han sido posteriores a que yo gobernara. Yo no he gobernado con el PP, he gobernado con el pueblo; he estado al lado del pueblo, todos los días en el ayuntamiento cuando el pueblo lo necesitaba, ahí es donde he estado yo casualmente. Por eso ahora me sorprende que digan que hay que crear una Concejalía de atención al ciudadano, yo estuve al lado de los vecinos, perdí muchísimas horas en el ayuntamiento y la gente lo sabe, porque cuando iban me podían encontrar allí. A mí factura no me puede pasar porque yo he estado al servicio del pueblo, lo complicado hubiera sido que yo hubiera interrumpido la gobernabilidad, fuera con el PP o con el PSOE, para que no gobernara nadie; eso sí me hubiera podido pasar factura, pero a mí no tiene que pasarme factura que haya gobernado con ellos porque ahí está. Dos cosas que pedí en beneficio del pueblo me las denegaron. Primero, me quitaron la delegación porque apoyé a los vecinos de las sepulturas y no apoyé al alcalde en este caso, pero no es problema mío es el de ellos. En la reunión con los vecinos me preguntaron cuál era mi postura, y les dije bien claro que yo estoy al servicio del pueblo no el pueblo a mi servicio.

¿Cree entonces que la ruptura vino a consecuencia de la polémica de las sepulturas?

Logico, normal, fue cantadito. Me dijeron ¿en qué postura te pones tú?, y le dije que yo en la postura del pueblo, para eso me han votado, no en la postura del Ayuntamiento, que es una coalición, y lo otro es una votación, son dos cosas distintas. A mí me ha puesto el pueblo, y como el pueblo me ha puesto yo defiendo el pueblo, no defiendo la postura del que esté gobernando aunque le dé el apoyo.

Ocho años como candidato de UPS, otros cuatro por Unidad Regionalista y casi otros cuatro años como alcalde, por lo que debe conocer perfectamente los problemas del Ayuntamiento. ¿Además del tema económico, cuáles son en su opinión los principales problemas del Ayuntamiento y cuál es su solución, si la tienen?

La principal prioridad es que a partir de este mes hay que empezar a pagar 200.000 euros del Pago a Proveedores, y hay dos cosas. Si queremos decir que vamos a hacer muchas cosas estamos engañando al pueblo, porque yo no llevo dos días en el Ayuntamiento, sé como están las arcas municipales, sé las obras necesarias, como la urbanización de la circunvalación. Tengo dos proyectos de eso, del margen izquierdo y del margen derecho, ahí están en el Ayuntamiento. ¿Por qué no se ha hecho? Por falta de liquidez. Por eso decía que la gestión podía haberse mejorado.

Lo que me preocupa es que hemos agotado los dos años de carencia del préstamo para el Pago a Proveedores, y a partir de mediados de este mes hay que depositar unos 200.000 euros para amortizar. Y la segunda preocupación es ¿qué hacemos, levantamos los impuestos a los vecinos?

Entonces, ¿cómo se soluciona?

Se puede solucionar. Le quedan dos años al Ayuntamiento para hacer una maniobra para poder salir airoso del problema, pero no la voy a decir todavía. ¿Qué es una pena que el Ayuntamiento no lo pueda llevar? Tenemos dos cosas, se impuso la subida del agua a un euro y pico el metro cúbico porque había que pagar 600.000 euros de agua que se debía, por esto también decía lo de la gestión, como la venta del matadero. El taller de empleo que traje cuando fui alcalde junto al PSOE y los independientes, el silo, las casas de los maestros, todo el pueblo asfaltado con cuatro pesetas, eso es una buena gestión.

¿Y por qué en estos últimos ocho años no se ha hecho eso?

Ves el Ayuntamiento ahí, cómo está (señala a su fachada a través de una de las ventanas de El Casino). Cuando llegó el Plan E les dije dos cosas. Vamos a empezar con los 100 millones de pesetas que nos dan a canalizar la red general del agua, sanear el depósito y coger el agua el Ayuntamiento, y los compañeros que estaban, como eran mayoría, dijeron que había que hacer un campo de tiro, arreglar el Centro Cultural, y lo otro y lo otro, y lo que sobraba para hacer una calle, que no llegó a hacerse. Pero si la gestión del agua la coge el Ayuntamiento, esos casi 300.000 euros que se llevan todos años, estarían en el Ayuntamiento, y aunque se pierdan 12.000 o 18.000 euros al año, el Ayuntamiento tendría liquidez.

¿Entonces lo que propone es llevar la gestión del agua de forma directa?

La Mancomunidad de Cabeza de Horno nos pone el agua a 0,23 euros el metro cúbico, y el vecino lo está pagando a un euro y pico, nada más abrir la llave allí arriba. ¿No es esa la gasolinera del Ayuntamiento? ¿No tiene gente suficiente el Ayuntamiento para llevar y mirar los contadores como se hacía antes? ¿No sobra gente en el Ayuntamiento haciendo cosas que pasan de ellas? Eso hay que controlarlo.

¿Cuándo finaliza el contrato del agua?

En dos años y pico.

¿Cuándo finalice el contrato, a no ser de que haya un incumplimiento antes, Ud. apoyaría recuperar la gestión del agua para que la hiciera directamente el Ayuntamiento?

Lógico, que la gestione y recobre la liquidez. Se contrató el agua porque decían que se perdían dos o tres millones de pesetas todos los años, pero yo prefiero perder ese dinero en piraterías del agua pero tener 250.000 euros para liquidez. Con liquidez puedes tirar para adelante. Ahora estamos sin liquidez y pagando el agua el doble de lo que vale.

Pero puede pasar lo de entonces, que nos gastemos el dinero que tenemos para el agua en otras cosas y cuando llegue la hora de pagar el agua no haya liquidez?

El agua hay que pagarla como hay que pagarla. Lo que se ha hecho, y yo estoy en contra de eso, es utilizar la caja única, la famosa caja donde entra por una lado y sale por otro, donde se mete todo? Cuando estuve gobernando con el PSOE y los independientes teníamos para cada cosa una partida y eso era intocable. De ahí no te pasabas. En la caja única metes por aquí y está saliendo por otro lado, para la música? Cultura tiene que tener su partida y Urbanismo la suya, y eso se llama gestionar el Ayuntamiento. Esto lo he pedido 50 veces, pero no vas a estar gobernando en contra de cinco, porque o te tienes que marchar o decir iros a paseo y que esto acabe como quiera.

¿Pactaría con alguna formación si no obtiene la mayoría?

Lo que quiero es ganar.

Parece difícil que haya un vencedor claro por el número de candidaturas, de momento tres?

No creas que es tan difícil. También pueden pactar conmigo.

No deja de ser un pacto. ¿Descarta o no que pueda pactar?

Yo no descarto nada que sea beneficio para el pueblo. En todo lo que sea bueno para el pueblo, estoy ahí. Lo que sea malo para Vitigudino, que no me busquen que no me van a encontrar.

Quizá me expresé mal, me refería a mayoría absoluta, pues parece difícil que un Grupo obtenga seis concejales ante dos oponentes que han demostrado que tienen una parte importante del electorado.

Pero ya pasó cuando ganó el PSOE. Entonces se presentaron PP, UR y UPS, y solo sacaron concejales PSOE y PP.

Pero la situación era distinta. Uno de los dos partidos era recién llegado.

Sí, pero yo dejé la legislatura anterior UR con dos concejales.

¿Qué propone llevar a cabo para mejorar el pueblo?

Habrá que recortar algunos gastos importantes del Ayuntamiento. Cada vez que veo la partida en los presupuestos para personal de más de 300.000 euros? La gente en el Ayuntamiento hace falta, pero igual sobran. Hay que hacer un estudio de los servicios que se están prestando y el coste que tienen, igual hay que llegar a un momento en el que hay que abrocharse el cinturón antes de subir los impuestos a gente que lo está pasando mal por la situación económica que tenemos en el país.

Hay cosas pendientes, la residencia, la basura, la Escuela de Música, las sepulturas?

Continuando con lo de antes, lo primero que tenemos que hacer es gestionar y pagar las obligaciones que tenemos, que es bastante.

Sobre el cementerio, sigo defendiendo la inocencia de la gente que renovó las sepulturas, y digo que si soy alcalde les devolveré el dinero. Y si me preguntas que de dónde voy a sacar para pagarles, ya veremos. Yo sí sé de dónde sacarlo, del mismo sitio de por donde entró. Y sigo manteniendo la misma postura, por eso me quitaron la delegación, por defender la postura del pueblo.

¿Cuánto hay que devolverles a los vecinos?

Para mí son 105.000 euros. Para los de la Plataforma de las sepulturas, unos 56.000. Pero eso era lo que había hasta ahora, aunque ya se ha sumado más gente diciendo que quiere reclamar la devolución. Estoy dispuesto a como lo empecé lo termino.

Sobre el tema urbanístico he insistido varias veces en que había que revisar las normas subsidiarias, pero nadie ha querido, le he pasado esta documentación al arquitecto y al secretario, y sin esto el motor de Vitigudino no funciona, decir que no a todo es malo. Una revisión sería lo mejor que hubiera caído en Vitigudino, una revisión vale 14.200 euros, pero solo en licencias el Ayuntamiento sacaría tres veces más. Eso es gestionar bien. Desde el 2002 no ha habido revisión de normas y esto ha ido a más, así es que por lo menos las instalaciones alegales que tengan un tratamiento específico a la revisión.

Antes responsabilizaba al secretario, principalmente, de que este asunto estuviera paralizado. ¿No cree que tuviera órdenes por encima de las suyas?

Desconozco si ha habido alguna orden de arriba fuera de Vitigudino o de donde fuera, pero yo la documentación se la he entregado al arquitecto y al secretario registrada con la fecha correspondiente. Pero es que aparte de no haber hecho nada es que ni siquiera he obtenido contestación. Me podían haber dicho esto se puede hacer o esto no se puede hacer?, y sin una revisión de las normas no vamos a ningún sitio. Ahí tenemos el problema del polígono industrial, donde se ha arruinado a dos personas porque han tenido que pagar con terreno la urbanización, y si el terreno hubiera tenido el valor de 200 euros el metro hubieran pagado con dinero. De esta manera los propietarios se han quedado sin terreno y el Ayuntamiento hipotecado porque ha tenido que pagar las obras y no ha vendido el terreno. Esa fue una coletilla del famoso fáctoring, y eso es una mala gestión.

¿Qué hacemos con la residencia y la Escuela de Música?

En la residencia hay un coste cerca de 60.000 euros para arreglar los desperfectos. El que coja la residencia debe saber lo que hay. Hay levantar la cubierta para sanearla, rejuntar la piedra de las fachadas, las ventanas?, el agua pasa por todos los sitios.

De la Escuela de Música nunca me he preocupado, pero he visto que de los 92.000 euros que se pagaban se ha ido bajando el pistón. Hay que hacer un cálculo de hasta dónde se puede llegar y el que quiera Escuela de Música tendrá que arrimar el hombro, también el Ayuntamiento. Pero hay obras necesarias muy urgentes aquí como el regato de La Estrella, que hay que canalizarlo. Meter el saneamiento del polígono industrial a depuración y no a un regato, eso es importante, porque el día menos pensado desde Medio Ambiente nos crujen a multas. Y lo que pido a las administraciones es que doblen la carretera hacia La Fuente de San Esteban, somos la única comarca, no solo es Vitigudino, que no está conectada por autovía, y ni siquiera está en proyecto.

¿Y qué hacemos con la obra del Ayuntamiento?

Pues decirle a la Diputación que igual que le ha pagado la obra al Ayuntamiento de Guijuelo, por ejemplo, que lo termine aquí porque se lleva el 50% del espacio y allí no se ha llevado ni un metro. Es vergonzoso que el Ayuntamiento de Vitigudino tenga que invertir lo de Planes Provinciales en la obra del Ayuntamiento, y que encima se lleven la mitad del espacio. Y el Juzgado también está ahí pendiente.

Bueno, ¿cuántos concejales va a sacar?

Es muy relativo, eso lo deciden las urnas. Solo puedo decir que estuve tres años y medio de alcalde y los vecinos saben perfectamente lo que hice. Cómo me porté con la gente y en el pueblo, los demás no han estado nunca todavía, yo sí sé lo que es ser alcalde. Ahí está el matadero con 40 puestos de trabajo que gracias a mí está funcionando. Tuve que pedir un crédito de 28 millones de pesetas a Caja Rural para homologarlo.

Hay quién dice que todos los males vienen de aquella época?

Jamás tendrá Vitigudino un equipo de trabajo como el que tuvimos en aquella época. Toribio, Jesús Sánchez Herrero, Muñiz, Nieves, el señor Filgueíra, que en paz descanse, y yo. Jamás tendrá Vitigudino un equipo de trabajo como aquel, noche y día en el Ayuntamiento, y eso hay que agradecérselo a ellos también. Todas las gestiones que hacíamos durante la noche salían a luz del día, y nosotros de aquella época no debemos ni un duro, estamos hablando de 1999 para acá.

¿No fue entonces cuando se formalizó la operación de tesorería de 300.000 euros?

Si, quedan unos 200.000, pero fue bien empleado. ¿Por qué no se canceló después en lugar de meter 64 millones de pesetas en el Mercado de Abastos? Lo que debían haber hecho era haber cancelado esto y después liquidar, sin embargo lo que hicieron fue renovar la operación de tesorería en lugar de liquidarla, y eso fue por intereses particulares. Hubo que vender terreno en la Torreta, después comprarlo?, lo del Barrero y más? Se vendió patrimonio y yo nunca vendí patrimonio, al revés, lo compré. Se metió el agua, se compró el terreno de los depósitos, se escrituraron?, hice las gestiones que tenía que hacer en compañía de los que estuvieron conmigo, y, repito, jamás ha tenido el Ayuntamiento un equipo como aquel, y posiblemente esté Vitigudino viviendo todavía de aquello. Se asfaltó todo el pueblo, no se ha vuelto a tocar a nada, nos costó cuatro perras y nadie se llevó un duro. Y aquí hubo buenas gestiones, las gestiones malas vivieron después, la gestión del agua fue nefasta, la Mesa de Seguimiento?, 40.000 cosas?, yo como he pasado por todas lo he visto todo, y los resultados están ahí, obras que no han llegado a los tres años ya están levantándose.