FOTOS Y VÍDEO | La nueva era en la "familia" del Salamanca Rugby Club: más de 150 niños, el ‘tercer tiempo’ y el sentido de pertenencia

El Salamanca Rugby Club ha iniciado una nueva etapa institucional con Ángel Luis Sevillano al frente de la presidencia. Su llegada al cargo es el resultado de una vinculación con la entidad que comenzó casi por casualidad, a través de las captaciones de jugadores en La Alamedilla con su hijo, y que fue creciendo con el paso del tiempo hasta desembocar en un nuevo reto: asumir la responsabilidad de dirigir el club y garantizar su desarrollo deportivo e institucional.

"Va todo despacito, pero con buena letra", explica Sevillano sobre sus primeros pasos en el cargo. El presidente reconoce que la gestión diaria exige una atención constante, tanto por el volumen de jugadores como por las necesidades organizativas de la entidad. "Son muchos niños los que tenemos, cada uno tiene su cosilla, así que hay que irlos cuidando uno a uno, poco a poco", señala. A ello se suman cuestiones administrativas, fichas, patrocinadores y otras tareas que obligan a mantener el trabajo constante. "Cuando cierras una cosa, siempre aparece otra", admite, aunque se muestra satisfecho con la marcha del proyecto: "Todo el mundo está contento y lo estamos sacando adelante, que es de lo que pretendíamos".

Centenar y medio de miembros

La dimensión de la estructura deportiva explica buena parte de esa dedicación. El Salamanca Rugby Club cuenta actualmente con 151 jugadores y 17 entrenadores, distribuidos entre las categorías de formación y el equipo sénior, integrado por alrededor de 33 jugadores. Una cantera amplia que constituye uno de los principales pilares de la entidad. "Tratamos desde los más pequeñitos hasta los séniors", resume Sevillano, que destaca la importancia de ofrecer continuidad a los deportistas en las distintas etapas de su formación.

Su llegada a la presidencia también está relacionada con esa apuesta por el trabajo de base. Aunque no lleva tantos años como otros miembros de la entidad, su implicación fue aumentando progresivamente. Hace dos o tres años, ante la falta de entrenadores, decidió colaborar en los entrenamientos gracias a su experiencia en otros deportes. "Empezamos ayudando en los entrenamientos, que a veces es lo que más se necesita", recuerda. A partir de ahí, fue estrechando la relación con la anterior directiva hasta que surgió la posibilidad de asumir el cargo. "El anterior presidente ha echado un poco el pie a un lado porque estaba cansado y se postuló mi nombre. Al final acepté el reto", explica.

Para Sevillano, la decisión tuvo también un componente personal. La convivencia con los jugadores y sus familias genera vínculos que van más allá de los resultados deportivos. "Son niños que llevas conociendo desde hace un montón de años, los ves crecer, es tu club y, si puedes ayudar, ayudas", afirma. Una filosofía que encaja con la identidad de una entidad en la que conviven distintas generaciones y donde la formación de los más pequeños ocupa un lugar prioritario.

Precisamente, los valores son uno de los aspectos que el presidente considera diferenciales respecto a otras disciplinas deportivas. "Te sientes mucho más identificado con el deporte y con el club, pero no solo eso: te sientes identificado incluso con tus rivales", sostiene. En su opinión, el rugby no puede entenderse únicamente como una actividad física, sino también como una herramienta educativa. "Entrenamos el físico y los pases, pero entrenamos a niños y a esos niños hay que darles una educación", recalca.

El respeto

El respeto al árbitro y al adversario es una de las enseñanzas que el club trata de inculcar desde las categorías inferiores. "Es un deporte de mucho respeto, tanto por el rival como por el árbitro; se acatan las decisiones, no hay protestas y desde pequeños lo tienen asimilado", asegura. Sevillano considera que estos principios cobran especial importancia en un contexto en el que se siguen produciendo episodios de violencia en el deporte. "Es muy diferente a lo que actualmente estamos viviendo de problemas, agresiones a árbitros, peleas entre equipos o peleas entre padres", apunta.

El tercer tiempo

Esa convivencia tiene su continuidad después de los partidos con el tradicional tercer tiempo, una costumbre que representa buena parte del espíritu del rugby. "Cuando acabamos, los mayores se pueden tomar una cerveza y los pequeños comparten un bocadillo todos juntos", explica. Un momento para compartir experiencias y dejar a un lado la rivalidad competitiva. Tras ocho o nueve años vinculado a este deporte, Sevillano asegura haber presenciado alguna tangana, aunque sin enfrentamientos graves. "No hay mal rollo, ni peleas, ni insultos. Es un mar en calma", resume.

Más allá de los valores y la formación, el principal desafío de la nueva presidencia pasa por garantizar la sostenibilidad económica del proyecto. El club cuenta con numerosos patrocinadores, pero el aumento de los costes dificulta cada vez más la organización de la temporada. "Tenemos muchos patrocinadores, pero hoy en día todo sube", advierte el dirigente, que sitúa el transporte como uno de los gastos más importantes del presupuesto.

La competición regional obliga a realizar desplazamientos frecuentes para disputar los encuentros. "Mandar un autobús a Burgos, otro a Aranda de Duero, como la semana pasada, u otro a Valladolid supone cada fin de semana un desembolso grande", explica. Una realidad que condiciona la planificación económica y que hace necesario seguir incorporando apoyos para mantener la actividad de todas las categorías.

Sumar gente

Por ello, Sevillano insiste en la importancia de continuar sumando jugadores y patrocinadores. "Necesitamos muchos niños para que el club se afiance", afirma. La intención es que cada deportista encuentre su sitio dentro de la entidad y pueda disfrutar de la competición. "Estamos superabiertos desde cinco o seis años, todo el mundo tiene su sitio, sus minutos y sus partidos", asegura.

En cuanto a las instalaciones, el presidente se muestra satisfecho con los recursos actuales y confía en que el club pueda disponer de nuevos espacios a medida que crezca la demanda. "De momento las instalaciones y este campo están bien", señala, convencido de que podrán encontrar alternativas cuando sean necesarias.

La búsqueda de nuevas empresas colaboradoras también forma parte de las prioridades de esta etapa. El dirigente agradece el respaldo de quienes ya apoyan a la entidad e invita a otros patrocinadores a sumarse al proyecto. "Necesitamos patrocinadores que nos quieran echar una mano", afirma, recordando que en la página web del club aparecen las empresas que contribuyen a sostener su actividad.

Con 151 jugadores y una estructura que abarca desde las primeras etapas formativas hasta el equipo sénior, el Salamanca Rugby Club afronta el futuro con el propósito de crecer sin perder su identidad. Para Ángel Luis Sevillano, el reto consiste en consolidar el trabajo de base, mantener la estabilidad económica y preservar los valores que hacen del rugby algo más que un deporte. Un camino que, como él mismo defiende, requiere paciencia, compromiso y trabajo diario: "Vamos luchando, lo vamos haciendo bien y lo vamos sacando adelante".

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