El nuevo Hospital de Salamanca: 900 camas y 2.000 m2 de Urgencias de un proyecto “con mucho recorrido”

El Colegio Arzobispo Fonseca ha sido testigo del IX Congreso de Logística Sanitaria: Automatización, gamificación, inteligencia artificial y robotización de procesos logístico. Un evento anual que ha reunido en la capital charra a diferentes profesionales llegados de toda España para poner en conjunto las diferentes realidades, situaciones y procesos en torno a la logística sanitaria.

La ponencia encargada de abrir el congreso ha sido ‘Nuevo Hospital de Salamanca: un reto en la gestión del cambio’, y ha sido a cargo de Jesús Gutiérrez Segovia, subdirector de Gestión y SS.GG. Ingeniería y Mantenimiento del Hospital Universitario de Salamanca, quien ha explicado los diferentes procesos que se han llevado a cabo para poder poner en marcha el nuevo Hospital Universitario de Salamanca.

Un proyecto “con mucho recorrido”

El cambio de dos hospitales antiguos al nuevo centro es un proyecto que se ha realizado “a muy largo plazo y con diferentes fases. Con mucho recorrido”. Comenzó en 2004 con la elaboración del Plan Funcional, dos años después, en 2006 tuvo lugar el Plan director Aprobado por la Consejería de Sanidad. En 2008 se comenzó con el inicio de las obras y en 2013 tuvo lugar una renovación del Plan Funcional hasta que en 2021, en plena pandemia, finalizó la construcción del Edificio Hospitalario.

Pero aún queda pendiente una fase: la finalización del edificio de consultas, ya que actualmente el antiguo Clínico está en proceso de demolición para posteriormente acoger esas consultas. “Actualmente estamos trabajando en paralelo: demoliendo el edificio y gestionando los trámites administrativos para que se adecue a todas las necesidades”.

Detalles del proyecto

El proyecto del nuevo Hospital de Salamanca es “de categoría búnker en Castilla y León”. Cuenta con 900 camas, 2.000 m2 de Urgencias, 3.200m2 de laboratorio unificado, 900 plazas de aparcamiento, 26 quirófanos en bloque quirúrquico de los cuales 1 es híbrido, 39 puestos de UCI y otros tantos de REA. El Hospital cuenta con 4 aceleradores lineales, 2 PET, 3 SPECT-CT, 4 RM, 6 TAC, 7 Salas de RX, 1 telemando multifunción y 6 Salas de Intervencionismo. Todo ello posible gracias a los 5.000 trabajadores que han formado parte del mismo.

Este proyecto se ha conseguido con “mucho trabajo”. Se han realizado 300 expedientes de contratación, 100 millones de euros en contratos ejecutados y RRHH: Nueva unidad de contratación específica para el nuevo hospital.

Para poder llevar a cabo este trabajo “hemos analizado la situación existente para comprar, nos hemos volcado en un inventario que reflejase la realidad mezclándolo con la información del nuevo centro”.

Por ello los tipos de contratación se han divido teniendo en cuenta un trabajo de documentación y análisis. Por ello, el plan de Dotación por tipo de contratación se ha dividido de la siguiente manera: alta tecnología un 24,40%, equipamiento médico 23,19%, mobiliario 13,1%, obras equipamiento 13,07%. El resto para instalación, concesión, SSGG automatización y traslado.