Exigen que el nuevo hospital “abra lo antes posible” y medidas para reducir las listas de...

El Grupo de Trabajo 'Por el Hospital', promovido y formado por médicos del Complejo Asistencial Universitario de Salamanca, ha dado a conocer hoy el manifiesto elaborado tras un riguroso análisis de la situación del hospital que incluye las medidas más urgentes que se deberían aplicar a corto plazo para el buen funcionamiento del complejo hospitalario, que actualmente atraviesa "una situación preocupante", y en el que reclaman también que el nuevo hospital comience a funcionar con los recursos tecnológicos y la plantilla adecuada para ofrecer un servicio de calidad.

Un total de 120 médicos del Hospital se han adherido a este manifiesto que recoge, entre otros puntos, la elaboración de un Plan Estratégico con la participación real de los profesionales, la apertura del nuevo hospital lo antes posible y medidas para acabar con las listas de espera. Además, exigen un compromiso público del consejero de Sanidad para elaborar un calendario detallado del vencimiento de las fases de la obra del nuevo hospital y de las adjudicaciones de recursos destinados a su equipamiento. "Los presupuestos de la Junta del año 2018 deben contemplar la dotación necesaria para sacar a concurso los recursos tecnológicos en los primeros meses de 2018 y poder disponer de dicha tecnología en tiempo y forma", indican.

Aseguran, además, que para la entrada en funcionamiento del hospital es preciso el comienzo inmediato de las obras del vial de acceso, para lo que ya han solicitado una reunión con el alcalde de Salamanca. "La población salmantina no va a entender que dicho vial no esté disponible y que se retrase la entrada en servicio del hospital por no haberlo construido a tiempo", señalan desde el grupo de trabajo.

El manifiesto ya ha sido presentado a la gerente del Hospital de Salamanca, al gerente regional de Salud y al consejero de Sanidad con el fin de que se tengan en cuenta las medidas que en este texto se recogen, que pasaría, en primer lugar por poner la creación de un Plan Estratégico. "A fecha de hoy no se ha elaborado dicho plan estratégico, que sigue siendo imprescindible para saber hacia qué hospital nos encaminamos y que no puede ser otro que un Hospital Universitario de máximo nivel", destacan los integrantes de este grupo de trabajo.

También consideran necesario definir la cartera de servicios real del hospital y dotarlos de los recursos técnicos y humanos necesarios para poder desarrollarla y poder atender a los pacientes con la prioridad debida. Lamentan el proceso de descapitalización intelectual y profesional que sufre el hospital y por ello reclaman "una plantilla estable y un reconocimiento explícito del valor de los profesionales", explica el doctor Miguel Barrueco.

Listas de espera

En relación a las listas de espera, el grupo 'Por el Hospital' señala que es preciso racionalizar la demanda y que "la dirección de Atención Primaria no puede quedar al margen de este problema". Exigen unas listas de espera públicas y transparentes y medidas de choque para reducir las listas de espera de primera consulta y en exploraciones diagnósticas. "Existen listas de espera que son inasumibles", destacan, y aseguran que las listas de espera quirúrgicas deben disminuirse estableciendo medidas como la apertura de los quirófanos por las tardes.

Los profesionales sanitarios han criticado, además, que el hospital presenta numerosos problemas relacionados con los recursos tecnológicos y piden una renovación para la tecnología de uso diario "que está obsoleta, en gran medida", y la creación de una página web del hospital y de los servicios para el acceso de pacientes y profesionales.

Otro de los puntos que recoge el manifiesto es la necesidad de impulsar las relaciones del Hospital y la Universidad y contemplar en la jornada laboral espacios de tiempo dedicados a la formación y a la investigación.