Datos de su plataforma logística de Medina del Campo durante el último año. A nivel global, la compañía supera las 9.400 toneladas recicladas gracias a su estrategia de economía circular y logística inversa.
La compañía de distribución alimentaria Gadisa Retail ha logrado valorizar cerca de 1.500 toneladas de cartón y plástico en su plataforma logística de Medina del Campo, instalación que da servicio a los supermercados Gadis de toda Castilla y León. Este balance se ha dado a conocer coincidiendo con la celebración del Día Mundial del Reciclaje, enmarcado en la estrategia de circularidad de la empresa.
El compromiso de la cadena con un modelo de negocio sostenible se fundamenta en cuatro pilares esenciales: el uso responsable de los recursos, la optimización de la logística inversa, el fomento de compras a proveedores de origen local y una decidida apuesta por la eficiencia energética. El objetivo principal de estas medidas es mantener el equilibrio entre el progreso socioeconómico del entorno y la protección ambiental.
Los materiales recuperados en las instalaciones de Medina del Campo reciben una nueva vida útil a través de empresas especializadas en su gestión. Si a estas cifras se suman los datos de reciclaje registrados en la sede central de la compañía en Galicia, el volumen total asciende a más de 9.400 toneladas de residuos reintroducidos en el ciclo productivo. En concreto, la empresa ha puesto de nuevo en circulación más de 8.600 toneladas de cartón y más de 820 toneladas de plástico.
La operativa diaria de la compañía integra la economía circular bajo la premisa de las tres erres: reducir, reutilizar y reciclar. Este ciclo comienza en las propias plataformas logísticas, donde un sistema de control inteligente del stock ayuda a prevenir el desperdicio alimentario mediante una gestión eficaz de los pedidos a las tiendas.
Finalmente, el sistema de logística inversa implementado por la entidad resulta una pieza clave en esta estrategia ambiental. Este método de trabajo favorece que los embalajes sostenibles realicen un viaje continuo de ida y vuelta desde la sede central hasta los supermercados, optimizando el uso de materiales y minimizando la generación de nuevos residuos en su red de distribución.