FAMASA reivindica el "peso específico" de los mayores en la sociedad salmantina: "No queremos que nos tengan encasillados en que solo jugamos a las cartas o bailamos"

La Federación de Asociaciones de Mayores de Salamanca (FAMASA) atraviesa un "momento crucial" de transformación. Con casi tres décadas de trayectoria y a las puertas de celebrar su 25 aniversario como federación constituida, la entidad busca romper los estereotipos tradicionales asociados a la tercera edad para mostrarse como un agente activo, reivindicativo y adaptado a los nuevos tiempos. Así lo ha manifestado su presidente, Francisco Gómez Galán, quien ha desgranado los retos y la evolución de un colectivo que exige "no ser tratado como un objeto" en la toma de decisiones de la ciudad.

Ante la inminente asamblea general del próximo 12 de febrero, Francisco Gómez ha destacado que el principal objetivo es visibilizar que las inquietudes de los mayores van mucho más allá del ocio tradicional. "No queremos que nos tengan encasillados en que solo jugamos a las cartas o vamos al baile; tenemos otras inquietudes culturales y sociales que queremos demostrar a la sociedad", ha asegurado el presidente.

FAMASA, que coordina a 22 asociaciones de la capital y la provincia, hace valer su representación institucional. La entidad cuenta con voz y voto en todos los consejos sectoriales del Ayuntamiento de Salamanca y mantiene una presencia mayoritaria en el Consejo de Mayores, además de participar en el órgano equivalente de la Junta de Castilla y León. "Si nosotros decimos que no, muchos proyectos no salen adelante; tenemos un peso específico total", ha subrayado Gómez.

Una programación integral: actividad física y formativa de lunes a viernes

La actividad en los centros gestionados por la federación es incesante durante la semana, respondiendo a una demanda que no deja de crecer y que ha generado listas de espera en prácticamente todas las disciplinas. De lunes a viernes, la programación se centra en el envejecimiento activo y el mantenimiento físico y cognitivo de los usuarios.

Según ha detallado la federación, la oferta diaria incluye una amplia variedad de talleres diseñados para cubrir diferentes necesidades. Destacan las clases de gimnasia y mantenimiento, esenciales para la salud física, así como las sesiones de Tai Chi, que trabajan el equilibrio y la relajación. El baile se mantiene como una de las actividades estrella por su componente lúdico y socializador, mientras que la formación en informática y nuevas tecnologías ocupa un lugar preferente para reducir la brecha digital.

A esta parrilla habitual se suman propuestas más específicas como los talleres de costura y bordado, o iniciativas de carácter intergeneracional que buscan conectar a los mayores con los jóvenes a través de mercadillos solidarios y actividades compartidas. "Hay asociaciones donde ya no caben más personas; la demanda es altísima porque ofrecemos un trato familiar y cercano", ha explicado Francisco Gómez.

Fines de semana contra la soledad no deseada

Uno de los ejes estratégicos de FAMASA es la lucha contra el aislamiento, especialmente durante los días no laborables, cuando la soledad se hace más patente. En coordinación con la concejala de Mayores, Isabel Macías, la federación ha transformado el concepto de fin de semana para ofrecer un refugio de ocio y convivencia.

La estrategia consiste en mantener la actividad de viernes a domingo, cambiando el enfoque formativo de la semana por uno más lúdico y de entretenimiento. Durante estos días, los centros acogen sesiones de cine y teatro, partidas de bingo y los multitudinarios bailes, que en el nuevo centro de mayores Trastormes llegan a congregar a una media altísima personas. El objetivo es claro: ofrecer un espacio donde "desconectar la mente" y fomentar la socialización, creando vínculos de amistad que trascienden las paredes de la asociación.

Adaptación tecnológica: Inteligencia Artificial para el día a día

Lejos de conformarse con la alfabetización digital básica, la federación ha dado un paso adelante programando un curso básico de uso de inteligencia artificial. El objetivo de esta formación es eminentemente práctico: facilitar la gestión de la vida cotidiana.

"La inteligencia artificial se mete ahora en todo", ha explicado Gómez, detallando que estas herramientas ayudarán a los usuarios a perder el miedo a las aplicaciones bancarias, el uso de cajeros automáticos o la gestión de citas médicas a través de la app de Sacyl. Aunque la brecha existe, el presidente asegura que "una vez que se les explica, lo van haciendo", y la federación actúa como soporte para aquellos trámites que la administración digital ha complicado para este sector de la población.

Novedad cultural: Una Semana Santa propia

Dentro de su programación cultural y como complemento a su actividad habitual, FAMASA ha decidido este año reivindicar el papel de los mayores en las tradiciones salmantinas con una programación específica de Semana Santa. La iniciativa busca crear un espacio propio dentro de la Pasión salmantina.

El programa incluye el pregón titulado "Raíces de Pasión: Elogio a la Semana Santa desde la Mirada de las Personas Mayores", un acto que busca dar voz a la experiencia de este colectivo. Además, en colaboración con la Hermandad de Jesús Despojado se celebrará el Ciclo de Conciertos "Ars Processionalis: Música para la Memoria", cuya cita tendrá lugar el próximo 21 de marzo en el Centro de Mayores Trastormes, a cargo de la Agrupación Musical La Esperanza.

El futuro: hacia la profesionalización de la entidad

Tras tres décadas al frente del movimiento asociativo, Francisco Gómez vislumbra un cambio de paradigma en la gestión de la federación. La dificultad para encontrar relevo generacional en el voluntariado tradicional está empujando a la entidad hacia una necesaria profesionalización.

"El futuro pasa por contratar a técnicos que suplan la labor que antes hacían las juntas directivas voluntarias", ha reflexionado el presidente de FAMASA. Para afrontar esta transformación y mantener el volumen de actividades, la federación cuenta con el respaldo del Ayuntamiento de Salamanca, cuya subvención permite cubrir el 100 % de los proyectos y el personal necesario. "Sin esta ayuda y el convenio con el Ayuntamiento, sería imposible mantener esta estructura", ha concluido.