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Pedro Martínez Córdoba: "El objetivo es que cuando se diga Salamanca se piense en patrimonio, pero también en una ciudad tecnológica y de oportunidades"
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ENTREVISTA

Pedro Martínez Córdoba: "El objetivo es que cuando se diga Salamanca se piense en patrimonio, pero también en una ciudad tecnológica y de oportunidades"

Actualizado 14/01/2026 16:17

El concejal de Promoción Económica, Pedro Martínez Córdoba, detalla la estrategia 'Salamanca Tech' para transformar el modelo productivo de la ciudad.

Salamanca se encuentra en un punto de inflexión histórico. La capital del Tormes, mundialmente reconocida por su riqueza patrimonial y su tradición humanística, acelera el paso para añadir una nueva capa a su identidad: la de polo de innovación tecnológica y biosanitaria. Pedro Martínez Córdoba, concejal de Promoción Económica, Comercio, Mercados y Juventud, ha analizado en una entrevista concedida a SALAMANCArtv AL DÍA la hoja de ruta que el Ayuntamiento está ejecutando para diversificar la economía local bajo la marca paraguas Salamanca Tech.

En un momento clave para la ciudad, el edil ha aportado datos concretos que avalan este cambio de paradigma, desde el éxito de las campañas de dinamización comercial hasta la atracción de talento internacional. Martínez Córdoba proyecta una visión ambiciosa para la próxima década, buscando que la ciudad sea capaz de retener a los egresados de sus universidades y atraer a nuevos residentes gracias a un ecosistema de oportunidades laborales de alta cualificación.

"Queremos una Salamanca con muchas más oportunidades, una Salamanca con mucho futuro, referente en innovación y en tecnología", ha asegurado el concejal durante su intervención. Para el responsable municipal, el éxito de la estrategia radicará en la percepción global de la marca de ciudad: "En definitiva, que cuando se diga Salamanca se piense en una ciudad maravillosa, Patrimonio de la Humanidad, pero también se piense en una ciudad tecnológica, en una ciudad de oportunidades y en una ciudad de riqueza".

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Un impacto de 30 millones en el comercio de proximidad

Antes de abordar la vertiente tecnológica, Martínez Córdoba ha realizado un exhaustivo balance sobre la salud del tejido comercial tradicional, un sector que el Ayuntamiento considera vital para mantener la identidad y la vida en las calles. Las cifras de la iniciativa municipal 'Sal de Compras', que combina fidelización y bonos de consumo, arrojan un saldo muy positivo.

"Desde octubre de 2023, fecha en la que se puso en marcha esta iniciativa, hasta este pasado mes de diciembre, han sido 30 millones de euros lo que se han producido en ventas en el comercio local", ha detallado el concejal. Esta herramienta se ha consolidado como un motor económico fundamental, especialmente en periodos clave como la reciente campaña navideña.

Según los datos facilitados por el edil, "aproximadamente, durante estas fechas navideñas el volumen ha estado en torno al millón y medio de euros a través de esta aplicación". Para Martínez Córdoba, estas métricas envían un mensaje claro frente a la competencia de las grandes plataformas digitales y superficies: "Nos demuestra que tenemos un comercio local vivo, que tenemos un comercio de proximidad que hay que seguir cuidando y mimando".

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De cara al futuro inmediato, el Ayuntamiento no cae en la autocomplacencia. El concejal ha anunciado una reforma integral de la plataforma digital para los próximos meses. "A través de una escucha activa y del diálogo con las asociaciones comerciales, queremos hacerla más útil para el comerciante y también para los usuarios", ha explicado, con el objetivo de que "todos los establecimientos comerciales se sientan partícipes" en igualdad de condiciones.

La estrategia de dinamización también ha puesto el foco en los mercados de abastos. Martínez Córdoba ha citado el ejemplo del mercado de San Bernardo, de gestión directa municipal, como caso de éxito de la colaboración público-privada. La reciente campaña de bonos promocionales ha generado un efecto multiplicador en la economía local.

"Pusimos en marcha 2.000 bonos de 10 euros y esa aportación municipal de 20.000 euros ha generado casi 200.000 euros de ventas durante los días previos a la Navidad", ha revelado el concejal. Estas cifras confirman la vigencia del mercado tradicional cuando se le dota de herramientas de promoción modernas, demostrando "lo vivo y lo activo que están nuestros mercados municipales".

Abioinnova duplica su capacidad: 10 nuevos proyectos empresariales

El bloque central de la entrevista ha girado en torno a la innovación y la capacidad de Salamanca para atraer empresas del sector salud. Martínez Córdoba ha confirmado la noticia que ratifica la aceleración del ecosistema biotecnológico: la incorporación inmediata de diez nuevas empresas a la incubadora Abioinnova, situada en la zona de Capuchinos.

"Hoy anunciamos que son 10 nuevas empresas más las que se suman a Abioinnova; duplicamos los proyectos empresariales que tiene esa incubadora", ha destacado el edil. Este hito se produce apenas seis meses después de la llegada de las primeras ocho compañías, lo que para el concejal es "una muestra de confianza y seguridad muy importante" por parte de los inversores hacia el proyecto de ciudad.

Los nuevos proyectos, aprobados por la Comisión Permanente de Abioinnova, abarcan campos punteros como la inteligencia artificial aplicada a la salud, el blockchain y la gestión masiva de datos. La lista completa de las nuevas incorporaciones es la siguiente:

  • Shapypro: Especializada en la validación de métodos de análisis para productos cosméticos, como protectores solares, permitiendo sacarlos al mercado "sin necesidad de que los humanos hagamos de conejillo de Indias", según graficó el concejal.
  • Fundación Harmony: Un centro de referencia europeo en innovación sanitaria basada en Big Data, cuya misión es optimizar ensayos clínicos y mejorar la atención en enfermedades hematológicas.
  • Luperca Medical: Startup de salud digital que creará "gemelos digitales" para personalizar tratamientos médicos mediante inteligencia artificial y simulación avanzada.
  • Votum Labs: Laboratorio biotecnológico enfocado en soluciones terapéuticas basadas en cannabinoides para salud humana y veterinaria.
  • Yaralab: Proyecto de transferencia tecnológica académica dedicado al desarrollo de órtesis personalizadas para mejorar la movilidad en distintas etapas de la vida.
  • Dama: Plataforma que utiliza IA para conectar hospitales con médicos, resolviendo el déficit crítico de especialistas mediante una gestión logística integral.
  • Ícaro Internacional: Ingeniería biomédica que desarrolla biosensores flexibles para la monitorización de signos vitales en salud infantil.
  • Bebelcare: Empresa consolidada que amplía su actividad hacia la bioseguridad y los sistemas de detección temprana de riesgos microbiológicos.
  • Cosmico Health Biomarkers: Plataforma de medicina preventiva basada en el análisis de biomarcadores clínicos, algoritmos avanzados y seguimiento longitudinal.
  • E-Pisteme.Tech: Desarrollo de simuladores inmersivos y gemelos físico-digitales para mejorar la formación, seguridad y estandarización en laboratorios biosanitarios.

Estas empresas se suman a las ocho que ya operaban en el centro desde junio (Lobera Ingeniería, MycoThink, Loop Diagnostics, Aptadegrad, Globalstart Dynamics, Virofend, RareBioTech y Tebrio), conformando un hub de innovación único en Castilla y León.

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Ciudad del Talento: tecnología para todos en Chamberí

Para nutrir de capital humano a estas empresas y fomentar el emprendimiento, el Ayuntamiento ha puesto en marcha el centro Ciudad del Talento, ubicado en el edificio del antiguo albergue Lazarillo de Tormes, en el barrio de Chamberí. Con una inversión de 3,7 millones de euros y una superficie de casi 1.500 metros cuadrados, este espacio busca ser el nexo entre la ciudadanía y la innovación.

Martínez Córdoba ha insistido en que este centro no es un coto cerrado para científicos, sino un espacio abierto para "democratizar el acceso a las nuevas tecnologías". El objetivo es derribar las barreras de entrada: "El único requisito es querer aprender y querer conocer los nuevos avances; tener ilusión y ganas por innovar".

El centro contará con diversas áreas estratégicas:

  • Tecnoteca: Un espacio para jóvenes con recursos digitales, préstamo de material y talleres, similar a una biblioteca pero enfocada a la tecnología.
  • Zona para Nómadas Digitales: Aprovechando el auge del teletrabajo en Europa, se busca atraer a profesionales que trabajen para empresas extranjeras desde Salamanca. "Cualquier ciudadano de la Unión Europea puede estar trabajando desde aquí para una empresa de Alemania o Francia", ha señalado el edil.
  • Espacio Coworking: Para que emprendedores puedan probar prototipos y recibir feedback.
  • Proyecto TRUST: Iniciativa piloto para modernizar la atención a la dependencia mediante la digitalización.

El "espejo" de Málaga y el horizonte 2030

La transformación de Salamanca no es un hecho aislado, sino que sigue la estela de otros casos de éxito nacional. Martínez Córdoba reconoce abiertamente que Málaga es un referente en el que mirarse. "Es una ciudad donde el turismo de sol y playa era fundamental, pero en los últimos 15 o 20 años ha construido un modelo complementario basado en la tecnología", ha analizado.

Para consolidar esta posición en el mapa internacional, la ciudad celebrará una nueva edición del Salamanca Tech Summit del 15 al 17 de abril de 2026. Un evento que, según el concejal, sirve de escaparate para mostrar resultados reales y atraer la mirada de inversores de grandes polos como Madrid o Barcelona que "ya nos tienen en el radar".

La visión de Martínez Córdoba a medio plazo es optimista y concreta. Su pronóstico para los próximos 5 o 10 años dibuja una Salamanca que trasciende su papel tradicional: "Situaremos a Salamanca como una ciudad donde han nacido diferentes fármacos, donde ha habido avances de la medicina muy relevantes que se comercialicen en el resto del mundo, y eso llevará el sello de Salamanca".

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FOTOS: David Sañudo