El papel de un CFO externo para pymes en el crecimiento económico
Este profesional cuenta con los conocimientos necesarios para analizar la rentabilidad de los proyectos, las inversiones y todo aquello que afecte directa e indirectamente a la supervivencia de la empresa
¿Dónde está el secreto del éxito de un negocio? Los expertos coinciden en que el control de las finanzas es crucial para su supervivencia y crecimiento. Sin embargo, vamos a centrarnos en el papel del CFO externo para pymes y su importancia en el ámbito empresarial. Esta figura es clave en un mundo lleno de desafíos y retos, así como lleno de incertidumbres.
La incorporación de estos profesionales se ha convertido en parte de la estrategia de muchas empresas cuyo objetivo es asegurar la estabilidad financiera. Este es uno de los departamentos más importantes y áreas que influyen en su supervivencia. Sin embargo, todavía existen bastantes negocios que desconocen su función y cómo intervienen en el progreso de las pymes.
¿Cuáles son las funciones del CFO externo para pymes?
La mayoría de las empresas, cuya facturación anual está por debajo de los 5 millones de euros, decide contratar a un CFO externo. Este profesional cuenta con los conocimientos necesarios para analizar la rentabilidad de los proyectos, las inversiones y todo aquello que afecte directa e indirectamente a la supervivencia de la empresa.
Este experto en finanzas se compromete con este trabajo sin llegar a formar parte de la plantilla. Aunque esto no quiere decir que su implicación sea total para mejorar la facturación y rentabilidad de la empresa. Gracias a su ayuda, las pymes toman decisiones informadas y pueden aprovecharse de las oportunidades de crecimiento. Su aportación es crucial para plantear estrategias que eviten riesgos en el futuro, veamos cuáles son sus funciones.
Elaboración de estrategias financieras
Uno de sus principales cometidos es desarrollar un plan financiero que se ajuste a los objetivos de la empresa y su realidad económica. Este experto puede ofrecer una visión real de la situación empresarial tras estudiar el balance económico.
Estudio y análisis de la rentabilidad
Uno de los problemas con los que se encuentran algunos pequeños negocios es que no hacen un estudio sobre su rentabilidad. La falta de asesoramiento y el desconocimiento del mercado no les permite evaluar la viabilidad y abrir nuevas líneas de negocio.
Gestión de los riesgos
Para tomar decisiones acertadas es fundamental identificar los riesgos financieros para asegurar la estabilidad y sostenibilidad del negocio. La anticipación es otra de las grandes aportaciones del CFO externo, quien además de evaluar la situación, podrá plantear estrategias efectivas.
Optimización de los costos
Gracias al control, análisis y seguimiento del estado económico de una empresa se puede ajustar la estructura de los costos. Algunas de estas pymes podrían pensar que están haciendo una buena inversión, sin embargo, después de un estudio se podría maximizar la eficiencia.
Mejora de las finanzas
Sin una información clara de las finanzas, es muy difícil que una empresa pueda sobrevivir, y mucho menos, crecer. Además de estudiar los ingresos y gastos, es necesario analizar los recursos disponibles y las oportunidades del mercado. Otra de las funciones de estos expertos es implementar sistemas y procesos que mejoren la precisión financiera.
En conclusión, estos son algunos de los roles de un CFO externo para pymes. Cualquier empresario que note que necesita de esta figura para mejorar su rentabilidad, lo más conveniente es que se tome su tiempo para contratar un buen profesional. En este sentido, no dudes en contactar con Lean Finance, porque cuenta con un equipo de expertos, que gracias a sus conocimientos y experiencia, impulsan un negocio a otro nivel.