LOCAL
Actualizado 21/05/2019
Redacción

Suelo industrial a precio asequible, un plan estratégico, una Concejalía de Desarrollo o un sistema integral de empleo municipal, entre las medidas de PP, PSOE, Cs y la coalición de Ganemos

La falta de oportunidades para los jóvenes que acaban su formación y las dificultades que se encuentran los parados de larga duración para reincorporarse al mercado laboral son dos de los grandes problemas a los que tiene que hacer frente la ciudad. El empleo se ha convertido en uno de los objetivos estrella de los principales candidatos que se presentan a la Alcaldía de una ciudad que acapara casi la mitad de los 22.685 parados registrados el último mes en la provincia, un total de 10.970, de los que 6.451 son mujeres.

Propuestas de Carlos García Carbayo (PP)

-Crear empleo y oportunidades desde la colaboración entre las administraciones, las universidades y las empresas; y siempre a través del diálogo con los agentes económicos y sociales.

- Consolidar programas únicos en España para el fomento, atracción y retención de talento. Extensión a la Formación Profesional para impulsar una industria del conocimiento y conseguir más investigación, innovación y oportunidades de empleo para los jóvenes. Incrementaremos la oferta de cursos del Plan Formativo para personas entre 18 y 35 años para seguir mejorando la empleabilidad de los jóvenes, y crearemos una plataforma virtual de formación juvenil.

-Desarrollar un conjunto de programas y actividades en torno a la marca 'Salamanca Ciudad del Talento', para que los jóvenes puedan desarrollar su proyecto laboral y personal en Salamanca y también impulsar la creación de una industria del conocimiento vinculada a las universidades.

-Facilitar a las empresas su asentamiento en la ciudad con suelo industrial a precios a asequibles en el sector de Peña Alta para facilitar la implantación.

-Agilizar la tramitación de las licencias urbanísticas para quienes quieran invertir en Salamanca.

- Plan de Rehabilitación y Regeneración Urbana que, además de mejorar las condiciones de accesibilidad y eficiencia energética, contribuya a la generación de actividad económica y a la creación de empleo.

- Congelación de los cinco impuestos municipales los próximos cuatro años: IBI, el Impuesto de Vehículos, el Impuesto de Actividades Económicas, el Impuesto de Construcciones, Instalaciones y Obras y el Impuesto de Plusvalía.

-Continuar poniendo en valor el patrimonio artístico, que es fuente de riqueza y empleo, y posiciona al turismo, la hostelería y al comercio como motores económicos de nuestra ciudad.

-Potenciar el modelo de gestión del patrimonio que reinvierte los ingresos en la conservación de los espacios patrimoniales y que crea empleo local.

-Ampliación de la oferta turística con nuevas rutas y actividades; y reforzará la promoción y el posicionamiento de la marca 'Salamanca' en el mercado turístico nacional e internacional.

-Consolidar la posición de Salamanca como destino preferente en la enseñanza del español e incrementar la llegada de estudiantes.

-Integraremos a Salamanca en la Red de Ciudades Start-up para favorecer el despegue tecnológico y la creación de puestos de trabajo de alta cualificación.

-Ampliaremos el programa Millenials para facilitar prácticas en empresas a titulados universitarios.

-Potenciaremos el networking entre el Centro de Formación y Orientación Laboral municipal y las empresas, con el fin de dar estabilidad laboral a los colectivos con más dificultades de acceso al empleo.

Propuestas de José Luis Mateos (PSOE)

-Crear empleo de calidad para dinamizar la economía local y hacer frente a la despoblación.

-Las cooperativas de trabajo asociado sin ánimo de lucro, las empresas de inserción social y los Centros Especiales de Empleo deben jugar un papel más relevante en Salamanca por hacer compatible la eficiencia empresarial con la responsabilidad social y por defender la igualdad de oportunidades, la inclusión social y laboral de las personas con mayores dificultades y la sostenibilidad medioambiental.

-Adaptación de las ofertas de empleo público del periodo 2019-2023 para cubrir las carencias en términos de plantilla en los diferentes servicios. El Ayuntamiento acumula cerca de 300 puestos sin ocupar.

-Estrechar la colaboración entre el Ayuntamiento y la Universidad Pontificia para generar empleo y oportunidades en la ciudad y retener el talento.

- Plan Estratégico de Empleo para poner en valor la industria del conocimiento y los nuevos nichos de empleo en el campo de la informática, la comunicación o la educación con el objetivo de crear al menos 1.000 puestos de trabajo en 4 años.

-Línea de ayudas para autónomos y micro-PYMES que favorezcan la contratación con ayudas de hasta 2.000? al año.

-Estrecha colaboración con las universidades de la ciudad para fomentar la industria del conocimiento.

-Apertura de un centro tecnológico para el desarrollo y puesta en marcha de ideas innovadoras de los investigadores salmantinos en sectores de industria, comercio, turismo y servicios sociales.

- Impulso de la marca 'Salamanca, ciudad del español' como motor de generación de empleo y oportunidades.

-Plan específico para potenciar el comercio de la ciudad, con medidas de apoyo directo a la sostenibilidad y modernización del sector y al desarrollo de nuevos campos.

Propuestas de Ana Suárez Otero (Ciudadanos):

-Creación de una Concejalía de Desarrollo Económico para dar cobertura a emprendedores, empresas y conseguir nuevos nichos de empleo. Para la candidata de Ciudadanos, "tenemos que saber qué tipo de trabajo hay, potenciar la llegada de empresas y contar con trabajadores formados".

-Revisaremos las políticas de empleo para optimizar los recursos invertidos en ellos. Suprimiremos aquellos programas en los que la evaluación no justifique la inversión, y los sustituiremos por programas de orientación laboral y formación eficaces.

-Trabajaremos en colaboración con las entidades y organismos, públicos y privados, cuyo objetivo sea dotar a los ciudadanos de mayores posibilidades de inserción laboral.

-Evitaremos la duplicidad de servicios para optimizar las inversiones y evitarle al ciudadano un peregrinaje infructuoso por servicios de inserción laboral duplicados.

-Estableceremos planes específicos de empleabilidad para cada colectivo, trabajando la especificidad de aquellos con mayores dificultades: jóvenes, mayores de 45 años, personas con baja cualificación, personas con discapacidad, enfermos crónicos, personas pertenecientes a minorías étnicas, mujeres víctimas de maltrato, etc.

-Potenciaremos el aprendizaje de idiomas como pilar para el acceso laboral.

-Incrementaremos los programas de alfabetización digital para aquellos colectivos en los que esta competencia pueda suponer un valor añadido a la hora de encontrar trabajo.

-Potenciaremos una cultura del emprendimiento desde la edad escolar, realista y basada en las competencias personales que debe rodear al emprendedor.

-Facilitaremos la creación de empresas eliminando las trabas burocráticas. Pondremos en marcha una ventanilla única municipal, desde donde se solucionen todos los trámites municipales para la creación de empresas.

-Trabajaremos con las empresas ya creadas para ofrecerles soluciones eficaces en los momentos de dificultades. Esta ayuda también se concentrará en una única área de trabajo, evitando al empresario el peregrinaje por diferentes áreas.

-Potenciaremos la economía social como mecanismo de desarrollo a la vez que integración de colectivos menos favorecidos.

-Desarrollo de I+D+i en colaboración con universidades, centros de investigación, parques tecnológicos y empresas.

-Continuaremos potenciando el desarrollo industrial de Salamanca, trabajando sobre el Puerto Seco y fomentando el establecimiento de grandes empresas en ese espacio.

-Realizaremos una profunda modernización del polígono industrial, reformando instalaciones y mejorando en las formas de acceso y accesibilidad, por ejemplo con líneas de transporte urbano eficaces.

Propuestas de Gabriel Risco (Ganemos Salamanca)

-Potenciaremos el Área municipal de empleo y desarrollo económico local, dependiente y dirigida por una Concejalía homónima.

-Crear el Sistema Integral de Empleo Municipal (SIEM), donde se una a las personas residentes o empadronadas en Salamanca con las empresas, las academias de formación y la creación de centros de formación para generar bolsas de empleo que cubran la demanda que ahora las empresas realizan mediante ETTs.

-Aumentar el presupuesto destinado a subvenciones cuyo objetivo es apoyar el inicio de la actividad de nuevos autónomos, PYMES y Cooperativas de Trabajo Asociado para llegar al menos hasta los 100.000 euros, estudiando la posibilidad de aumentar la línea 'Consolida'.

-Crear espacios públicos municipales para las iniciativas de formación y empleo recuperando contenedores industriales en desuso que se convertirán en semilleros de empleo.

-Establecer lanzaderas de empleo en el municipio de Salamanca, buscando socios colaboradores y cofinanciadores entre empresas, asociaciones, fundaciones, universidad y otras instituciones públicas.

-Realizar planes específicos de formación y teleformación a empresariado de PYMES (personas gerentes y autónomas) sobre marketing digital y transformación digital.

-Evaluar los planes formativos realizados para medir su eficiencia y eficacia.

-Defenderemos el empleo público recuperando en los próximos cuatro años los puestos de trabajo público perdidos por los recortes del PP, 450 en el Ayuntamiento, más la reposición de los que se pierdan estos años por jubilación.

-Nuestro compromiso para exigir a la Junta que recuperen el empleo público de Hospitales y Atención Primaria, Educación y Servicios Administrativos, lo que suponen más de 600 puestos de trabajo.

-Además, presionaremos para recuperar los puestos de trabajo de la Administración Central, que incluye a los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado.

-Crearemos un centro de referencia estatal sobre abuso sexual infantil, creando entre 70 y 100 puestos de trabajo.

-Realizaremos una simplificación de la burocracia y las trabas administrativas con el fin de ponérselo más fácil a las personas que pongan en marcha sus proyectos empresariales.

-Suprimiremos el doble control administrativo que supone para una PYME solicitar una licencia de actividad y, posteriormente, una de apertura.

-Reduciremos la normativa municipal y la adaptaremos a la realidad puesto que las ordenanzas que regulan las actividades económicas son anticuadas y presentan en muchos casos duplicidades, que dificultan su interpretación.

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